Supplier Quality Management ist verantwortlich für die Erreichung des dreidimensionalen Projektzieles.
Supplier Quality Management
Qualitätsfähige Lieferanten sichern die eigene Lieferfähigkeit
Supplier Quality Management
Die Anlieferung von Waren in der gewünschten Menge, zur gewünschten Zeit und in der gewünschten Qualität sichert die eigene Lieferfähigkeit.
Zur Sicherstellung der eigenen Lieferfähigkeit hat das Supplier Quality Management das Ziel zur Zusammenarbeit mit innovativen, qualitätsfähigen, präventiv agierenden, kundenorientierten Lieferanten.
Daher legt das Supplier Quality Management Forderungen zur Anwendung von Prozessen und Methoden fest, die von den Lieferanten erfüllt werden, um als Lieferant zugelassen zu werden.
Das Supplier Quality Management nutzt zur Qualifizierung und Entwicklung der Lieferanten verschiedene Qualitätsmethoden und überprüft die Erfüllung von Normanforderungen.
Das Supplier Quality Management ist eng mit den Bereichen Einkauf, Produktion, Qualität und Entwicklung verbunden.
Die Beratung und Interim-Management-Dienstleistung durch DESA-Consulting
im Aufgabengebiet Supplier Quality Management
beinhaltet beispielhaft folgende Tätigkeiten:
beinhaltet beispielhaft folgende Tätigkeiten:
- Potentialanalyse (Lieferantenauswahlprozess)
- Unterstützen des Einkaufs bei Erstellung der Lieferantenvereinbarungen QSV
- Überwachung bei Neuanläufen APQP Prozess, run@rate, PPF/PPAP
- Überwachung der Anlieferqualität (SPC)
- Überwachung der Abstellmaßnahmen bei Lieferanten Reklamationen (8D)
- Unterstützen bei der Ursachenanalyse und Entwicklung kritischer Lieferanten
- Überwachung der Aktionspläne bei Lieferanten vor Ort
- Durchführung von VDA 6.3 Prozessaudits
- Lieferantenbewertung
