Beratung und Interim-Management Dienstleistung
von der Produkt- und Prozessplanung
zur reibungslosen Serienbelieferung
bis zum EOP!
Systematische und methodische Vorgehensweise
Gemeinsam erarbeiten wir
Optimierungspotenziale zur Steigerung der Effektivität und Effizienz der Prozesse
Effektive und effiziente Prozesse sind maßgebend für Ihren wirtschaftlichen Erfolg
Ihr Erfolg macht uns erfolgreich
DESA-Consulting e.K.
Das Dienstleistungsspektrum der DESA-Consulting erstreckt sich über verschiedene Aufgabengebiete.
Jedes Aufgabengebiet erfordert spezifische Fach- und Methodenkompetenzen.
Die Erweiterung dieser Kompetenzen erfolgt kontinuierlich.
Wissen wird mit dem Kunden geteilt um die Fach- und Methodenkompetenzen der Mitarbeiter zu erweitern.
Durchführung von Dienstleistungen nur bei vorhandener Fach- und Methodenkompetenz
Zielorientierte pragmatische Durchführung der Dienstleistungserbringung
unter Beachtung der Kosten und Einhaltung bestehender Anforderungen, Gesetzte und Verordnungen
Umfassende Dokumentation und Aussagefähigkeit zum jeweiligen Projektstatus
Unabhängige, neutrale, offene Kommunikation
Nachvollziehbare abgestimmte faktenbasierende Entscheidungen
Loyalität gegenüber unseren Auftraggebern
Verantwortung gegenüber der Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter des Auftraggebers
Diskretion bei vertraulichen Informationen
Der Ursprung….
Im Jahr 2000 die große Änderung => vom Entwickler zum Leiter Qualität.
Das Aufgabengebiet der Position Leiter Qualität beinhaltete auch die Betreuung eines Schwesterwerkes in der Funktion als Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB).
Die Anstellung als Qualitätsleiter wurde Ende 2001 aufgrund der Werksschließung des Stammwerkes beendet.
Anfang 2002 kam das Angebot des Schwesterwerkes, die bevorstehende Erstzertifizierung nach DIN 9001 als externer Berater abzuschließen.
Dieser „erste“ Auftrag, die Beratung und Durchführung der Interim Dienstleistung als QMB, war für Herrn Safet Dedic der Anlass zur Gründung der
DESA-Consulting e.K.
